一、學習培訓：要提升質量意識最先要學習培訓，讓職工對品質都有一定的了解，明白品質對公司發展的必要性。

二、提升質量觀念的關鍵是在具體工作上明顯提高。學習培訓能夠 使職工對品質有一定掌握，但不一定可以把保證質量的念頭、心理狀態帶到到工作上去，要提升職工的質量意識，也要在具體工作上明顯提高，這就規定(質量檢驗工作人員)、技術人員(小組長)在品質層面的知名度、決策力要大，比如：產品質量問題一票否決規章制度，在有一個人明確提出某一點有產品質量問題的情況下務必高度重視；涉及到品質的每一件事必須歷經質量檢測(質量檢驗工作人員)的審批后才可以執行等，長期性堅持不懈，提升“品質”的影響力，使質量意識深得人心；質量檢驗工作人員的知名度大，辦事獨擋一面，也無形之中提升了品質在大家心中中的影響力。還能夠根據一些實際的惡性事件實例來提升質量意識，如：因產品質量問題造成 退換貨時，舉辦現場會議，對全體人員開展文化教育，表明事兒的歷經及難題的嚴重后果，對責任者開展嚴格的解決，能夠 造成職工對品質的了解等。

三、根據一些宣傳語開展宣傳策劃，在必需的地區懸架宣傳語，讓職工仰頭就能見到，這類宣傳語還可以在一定水平上提升職工的質量意識。四、在公司文化基本建設的全過程中，注重品質的必要性。制定品質獎罰制度，激勵約束機制。職工質量意識的提升，并不是一朝一夕就能進行的，也不是哪一種具體方法就可以處理的，必須長期性的勤奮，逐漸提高，應采用多種多樣具體方法另外應用，堅持不懈、堅持不懈、再堅持不懈，直至使質量意識深得人心。